Глава Xbox Фил Спенсер: "Мы тратим по $1 миллиарду в год на привлечение игр в Game Pass — и сервис приносит нам деньги"

В недавнем интервью глава Xbox Фил Спенсер обсудил возможность возрождения ряда серий из классического портфолио Microsoft и Activision Blizzard, упомянув, в частности, франшизу Banjo-Kazooie от Rare.

«Вы могли заметить из нашей недавней истории, что мы затронули не все франшизы, к которым люди хотели бы вернуться — фанаты Banjo, я вас слышу. Но также верно, что, когда мы находим нужную команду и подходящую возможность, я люблю возвращаться к классическим сериям и персонажам».

Спенсер добавил, что возрождение классики часто зависит от заинтересованности самой студии, которая будет заниматься проектом, причем это касается как IP под нынешним баннером Microsoft, так и тех, которые присоединились в рамках сделки с Activision Blizzard.

Кроме того, он допускает, что возрождением классики могут заниматься не только оригинальные, но и сторонние команды, однако Спенсер не относит себя к тем, кто может просто забрать франшизу у одних разработчиков и передать ее кому-то другому. Глава Xbox не хочет исключать из уравнения оригинальных создателей и их культуру, и отмечает, что прошлый опыт компании наглядно показал, что в противном случае может пойти не так. При этом, похоже, что ключом к возвращению классических игр он считает именно сервис Xbox Game Pass.

Здесь Фил Спенсер также в очередной раз подчеркнул, что финансовая модель Xbox Game Pass жизнеспособна — Microsoft много тратит, но не в пустоту.

«У нас есть сервис Game Pass, который является жизнеспособным в финансовом плане, то есть приносит деньги. И мы вкладываем в рынок много денег — более миллиарда долларов в год на поддержку сторонних игр, выходящих в Game Pass. Мы видим в Game Pass сервис, который поддерживает все виды игр, от самых крупных до неизвестных инди, которыми вы интересовались, пока не попробовали».

Спенсер также упомянул Pentiment, Hi-Fi Rush и Grounded в качестве примера небольших игр, которые добились «реального успеха» в рамках Game Pass.

«Разнообразие бизнес-моделей позволяет нам инвестировать в различные виды контента и при этом добиваться финансового успеха», — заявил Спенсер, отметив большую важность этого, когда дело доходит до рассмотрения на предмет потенциального возрождения каталогов игр приобретенных компаний, таких как Bethesda и Activision Blizzard.

Руководитель Microsoft Gaming также во время разговора остановился на том, что разнообразие бизнес-моделей позволяет поддерживать игры разных жанров и масштабов, и не каждый проект, который создается под крылом Xbox, должен быть таким, чтобы на него уходило все время.