Президент и операционный директор SEGA Шуджи Уцуми недавно обсудил с изданием The Nikkei стратегию компании по развитию глобального «трансмедийного подхода» в последние годы, который включает расширение популярных игровых франшиз за счет экранизаций, выпуска сопутствующих товаров и других медиаформатов. Одной из тем беседы стал феномен «фанатов игр, которые сами в них не играют», и причины, по которым SEGA считает такую аудиторию важной.
По словам Уцуми, в последние годы компания наблюдает рост числа поклонников, которые не обязательно играют в сами игры. Хотя эта тенденция характерна для всех интеллектуальных собственностей SEGA, в качестве примера он особо выделяет серию Like a Dragon. Продажи товаров, связанных с ней демонстрируют отличные результаты, причем около 60–70% покупателей составляют женщины. Уцуми поясняет, что эта часть фанатского сообщества часто знакомится с сюжетом и персонажами Like a Dragon через официальный контент на YouTube или трансляции популярных стримеров, и «многие из них на самом деле никогда не играли в эти игры».
Однако, даже если человек никогда не играл в игру, SEGA, по словам Уцуми, все равно считает его фанатом и «геймером». Президент отмечает, что интерес людей к игровым франшизам, возникающий благодаря самым разным точкам входа, — это преимущество трансмедийной стратегии SEGA. Более того, Уцуми утверждает, что в некоторых случаях вовлеченность таких фанатов может быть даже выше, чем у тех, кто непосредственно играет в игры. Он не уточнил, что именно подразумевается под такой вовлеченностью, но можно с уверенностью предположить, что компания получает значительную прибыль от фанатов, не являющихся активными игроками, за счет продаж мерчандайза, экранизаций, мероприятий и других медиапродуктов, связанных с ключевыми франшизами.
В дальнейшем SEGA планирует и дальше развивать трансмедийное направление.
