Apple пытается перенести производство iPhone из Китая, чтобы обмануть Трампа

Apple активно развивает производственные мощности за пределами Китая, особенно в Индии. Генеральный директор компании Тим Кук неоднократно заявлял, что часть iPhone, продаваемых в США, производится в Индии, что позволяет избежать тарифов на китайскую продукцию.

Однако за этими заявлениями скрывается важная деталь: несмотря на финальную сборку в Индии, зависимость от китайской цепочки поставок остается критической. По данным эксперта Патрика МакГи, каждый iPhone состоит из тысячи компонентов, которые проходят сложный путь производства в Китае.

Процесс создания одного iPhone включает множество технологических операций: механическая обработка компонентов, лазерная сварка, формовка деталей, травление и монтаж. Все эти операции выполняются на китайских заводах с участием около 3 миллионов работников ежегодно. Только финальная сборка и упаковка производятся в Индии с привлечением десятков тысяч рабочих.

Полная децентрализация производства требует колоссальных инвестиций и времени. Эксперты оценивают необходимые затраты в десятки миллиардов долларов, а сроки реализации — в несколько лет. При этом существует риск ухудшения отношений с китайскими партнерами и потребителями.

Более того, Китай активно противодействует переносу производства. Как показывает практика, местные власти могут блокировать оборудование поставщиков Apple, вынуждая компании искать нестандартные способы перемещения необходимых компонентов.

По мнению аналитиков, перенос производства iPhone в США практически нереалистичен из-за отсутствия необходимой инфраструктуры и невозможности создания сопоставимой цепочки поставок. На данный момент стратегия Apple направлена преимущественно на оптимизацию налоговой нагрузки: избегание тарифов в США и оптимизацию поставок на индийский рынок.

Таким образом, хотя Apple делает шаги по диверсификации производства, полная независимость от китайской производственной базы остается долгосрочной целью, требующей значительных ресурсов и времени.